1、領(lǐng)導管理的角色意識，領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導力的學(xué)習；
2、團隊結構與溝通協(xié)作，團隊的動(dòng)態(tài)管理；
3、在團隊中進(jìn)行合理分工，并能夠分清主次目標，進(jìn)行有效溝通；
4、層級之間、部門(mén)之間以及不同角色人員的有效溝通；
5、突破思維定勢，培養創(chuàng )新與風(fēng)險意識； 6、信任與合作；
7、時(shí)間管理與80/20法則。
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