【課程背景Background】
西周末年，昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而，當少數民族犬戎進(jìn)攻西周再起烽火時(shí)，諸侯無(wú)人來(lái)援，周幽王被殺，西周衰落，自此，歷史進(jìn)入了春秋戰國時(shí)期。今天，我們將共同回到戰國七雄的時(shí)代，讓我們來(lái)分別扮演當時(shí)的七國諸侯，在培訓師的帶領(lǐng)下，通過(guò)3—9輪的國家建設和國力競爭。共同來(lái)演繹國家的強盛興衰過(guò)程，詮釋政治上的運籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰場(chǎng)上的兵戎相見(jiàn)、謀略上的合縱連橫，驗證我們古老的智慧與亙古不變的發(fā)展真諦！
【目標收益】
1、鍛煉學(xué)員學(xué)會(huì )謀定而后動(dòng)，把握目標，正確的分析問(wèn)題，找出創(chuàng )造性解決問(wèn)題的途徑。
2、學(xué)會(huì )變化中尋找自我價(jià)值的實(shí)現。
3、嚴明需有道把控執行過(guò)程，獎懲分明，從而形成健康、可持續的組織效率和秩序。
【課程目標】
1、闡述管理者的定位、角色、管理職能。2、明確團隊管理需要做的4個(gè)基本方面。
3、團隊管理過(guò)程中溝通的4大原則。 4、搭建團隊完整執行體系的4各部分。
5、明確保證執行力的3個(gè)化解。 6、明確團隊管理中的用人技巧。
7、明確團隊管理者的4大職責。 8、明確團隊管理過(guò)程中如何有效授權。
9、掌握團隊激勵的6大原則。